Implementare e gestire la sostenibilità: contenuti, strumenti e competenze
Modalità di erogazione: Virtual classroom, Corsi in aula
Presentazione del corso
Lo sviluppo sostenibile è ormai una sfida imprescindibile per tutte le organizzazioni. Una sfida che se ben impostata e gestita rappresenta una grande opportunità di crescita e di sviluppo. Il corso mira a fornire alle organizzazioni gli strumenti, le conoscenze e le competenze per impostare un percorso virtuoso verso una cultura organizzativa della responsabilità sociale matura in grado di affrontare e vincere le sfide dello sviluppo sostenibile.
CONTENUTI:
Modulo 1: 4 ore
1. l concetti di Responsabilità Sociale, Sviluppo Sostenibile e i relativi benefici per le organizzazioni
2. Rendicontazione non finanziaria e “governance sostenibile”
3. Sostenibilità, strategia aziendale e risk management
4. I 17 SDGs definiti dall’agenda ONU
Modulo 2: 12 ore
6. ESG e percorsi di rendicontazione non finanziaria
a. ESG: cosa sono?
b. Certificazione ESG: requisiti, indicatori, funzioni, ruoli, gestione degli stakeholders e impatti organizzativi (SGR 88088)
c. Progettare e gestire step by step un percorso di certificazione ESG e/o di rendicontazione non finanziaria
Modulo 3: 4 ore
7. GRI (Global Initiative Reporting) vs. SDGs: approcci diversi per la rendicontazione non finanziaria o bilancio di sostenibilità
8. Comunicare la sostenibilità
Modulo 4: 4 ore
9. Le competenze di un “sustainability manager”
10. Next step: la certificazione B-Corp
11. 2028: indicazioni europee per la rendicontazione non finanziaria
DURATA:
24 ore
METODOLOGIA DIDATTICA:
L’intero percorso avrà un’impronta fortemente esperienziale e laboratoriale accompagnata da casi di studio ed esercitazione. Questo vale in modo particolare per il punto 6 dove i partecipanti saranno attivamente coinvolti in esercitazioni e attività progettuali attraverso la messa disposizione di strumenti, schemi e casi concreti.