PRESENTAZIONE DEL CORSO 

Riconosciuto in tutto il mondo e accreditato dal Project Management Institute (PMI®), il programma di formazione Certified Associate in Project Management (CAPM)® è stato sviluppato con l’obiettivo di fornire una solida base di best practice nel Project Management e una comprensione approfondita delle aree di conoscenza e dei gruppi di processi definiti dal Body of Knowledge di PMI.

Il corso CAPM, progettato per preparare gli individui all’esame di certificazione CAPM amministrato dal Project Management Institute (PMI), offre un approccio completo ai principi essenziali della gestione dei progetti. Questo programma fornisce una panoramica dettagliata dei concetti fondamentali, tra cui la definizione del campo d’azione, la pianificazione temporale, la gestione delle risorse umane e il controllo dei costi. Gli studenti avranno l’opportunità di familiarizzare con i processi e gli strumenti utilizzati nella gestione dei progetti, oltre a comprendere il quadro concettuale delineato dal PMI.

Attraverso una combinazione di lezioni teoriche, esercitazioni pratiche e simulazioni d’esame, il corso CAPM aiuta gli aspiranti a consolidare le proprie competenze e a prepararsi con successo per l’esame di certificazione. Questo percorso di apprendimento apre le porte a nuove opportunità professionali nel campo della gestione dei progetti.

CERTIFICAZIONE CAPM®

Prepararsi e superare l’esame CAPM (Certified Associate in Project Management) è cruciale per i professionisti che desiderano consolidare le proprie competenze nella gestione dei progetti secondo gli standard del PMI. Ottenere la certificazione CAPM PMI rappresenta un riconoscimento internazionale di competenza nel campo della gestione dei progetti. La preparazione adeguata per questo esame rigoroso è fondamentale per dimostrare una solida comprensione dei principi essenziali della gestione dei progetti. Investire tempo nella preparazione vi consentirà di acquisire le conoscenze necessarie e di avanzare verso i vostri obiettivi professionali.

Il CAPM è il primo gradino verso la prestigiosa certificazione PMP (Project Management Professional). Costituisce una base fondamentale per comprendere i principi chiave della gestione dei progetti, preparandovi al successo nelle certificazioni avanzate PMP riconosciute a livello globale.

DETTAGLI DEL CORSO CAPM (PMBOK 7TH EDITION) ONLINE

• 7 lezioni composte da 31 moduli (circa 11 ore di video) registrate da un docente esperto
• Documenti PDF scaricabili (slide, note esplicative, riferimenti alla bibliografia PMI)
• Accesso al simulatore d’esame CAPM (180 domande)
• Sessione di coaching (2, 4 o 8 ore) e assistenza al processo di iscrizione all’esame sul portale PMI con un docente accreditato (servizio opzionale a pagamento, contattaci per un preventivo)
• 23 Contact Hours ottenute completando il corso. È possibile ottenere la conferma di partecipazione al corso in formato PDF, che attesta il completamento e l’ottenimento delle contact hours, selezionando la relativa opzione in fondo a questa pagina.
• Il materiale fornito è allineato all’ultima versione dell’esame e al nuovo PMBOK 7th Edition.

OBIETTIVI

Al termine del corso i partecipanti raggiungeranno un livello di competenza “Intermediate” nel Project Management.

Con una competenza generale Level 2 : Intermediate Application coloro che completano il corso saranno in grado di:

• • Navigare con confidenza nel Body of Knowledge di PMI e distinguere tra le aree di conoscenza e i gruppi di processi;
  • Riconoscere gli input e gli output associati ad ogni processo PMI;
  • Utilizzare e sviluppare i prodotti legati al Project Integration Management, compresa la pianificazione per il successo;
  • Pianificare e gestire efficacemente il processo di Project Stakeholder Management;
  • Definire e gestire con precisione il campo d’azione del progetto;
  • Generare stime accurate e sviluppare un programma per garantire il Project Time Management;
  • Elaborare un budget e misurare la performance per attuare il Project Cost Management;
  • Identificare con successo rischi e problemi e gestirli in modo efficace;
  • Comprendere i principi del Project Quality Management;
  • Comunicare in modo efficace e appropriato nel contesto del Project Management;
  • Comprendere la struttura delle organizzazioni e dei progetti;
  • Approfondire il Project Procurement Management;
  • Applicare i principi di gestione delle risorse umane per migliorare la leadership e il lavoro di squadra;
  • Valutare i contesti e gli ambienti in cui i progetti sono inseriti;
  • Comprendere la governance della gestione dei progetti e l’utilizzo di metodologie strutturate.

DESTINATARI

Il programma CAPM è stato ideato per un’ampia gamma di professionisti che operano nel campo della gestione dei progetti, compresi i project manager, i membri del comitato di progetto, altri dirigenti e coloro che desiderano beneficiare delle best practice nel settore. Questo include:

• • Project managers attualmente in carica che sono interessati a implementare le best practice definite dal PMI e che aspirano ad ottenere le qualifiche CAPM e PMP;
  • Nuovi project managers desiderosi di acquisire nuove competenze e certificazioni per arricchire la loro esperienza nel project management;
  • Membri dei team di progetto che desiderano avere una comprensione più approfondita delle responsabilità e delle attività coinvolte nella gestione dei progetti;
  • Membri del comitato di progetto che mirano a progredire nella propria carriera diventando project manager qualificati.

CONTENUTI

• Introduzione
• Il contesto
  • Concetti chiave
  • Allineamento strategico
  • Benefici e valore del progetto
  • Cultura organizzativa e gestione del cambiamento
  • Governance di progetto
  • Compliance di progetto
• Avviare il progetto
  • Identificare e coinvolgere gli stakeholder
  • Creare il team
  • Costruire una comprensione condivisa
• Pianificare il progetto
  • Pianificare i progetti
  • Ambito
  • Schedulazione
  • Risorse
  • Costi
  • Rischi
  • Qualità
  • Integrazione dei piani
• Guidare il team
  • Creare un ambiente collaborativo nel team
  • Responsabilizzare (empower) il team
  • Comunicare e collaborare con gli stakeholder
  • Formazione, coaching e mentoring
  • Gestire i conflitti
• Supportare il team di progetto
  • Attuare miglioramenti continui
  • Sostenere le prestazioni
  • Valutare i progressi del progetto
  • Gestire problemi e impedimenti
  • Gestire le modifiche
• Chiudere il progetto o una fase
  • Chiusura del progetto o di una fase
  • La realizzazione dei benefici
  • Il trasferimento della conoscenza

PREREQUISITI

Il corso non ha prerequisiti.

Per poter prendere parte all’esame CAPM, è necessario avere i seguenti prerequisiti:

• Diploma (diploma di scuola superiore o equivalente);
• 23 ore di formazione in project management effettuate prima della sessione di esame;

LINGUA DOCENTE

Italiano

LINGUA MATERIALE CORSO

Italiano

FORMATO CERTIFICATO

Online