Corso di project management: diventare PM certificato

Frequentare un corso di project management è la scelta che aiuta chi desidera diventare un PM certificato ad acquisire autonomia e competenza nella gestione di progetti. La figura del PM ha assunto nel tempo un ruolo sempre più centrale (ne parliamo anche in questo articolo: Diventare project Manager: sempre più richiesto nelle aziende). Le organizzazioni hanno la necessità di avere nel proprio organico persone qualificate nella gestione e nella conduzione al successo di progetti di qualsiasi dimensione e complessità. Un corso di Project management offre l’opportunità di apprendere le metodologie e le tecniche più avanzate di questa disciplina, sia in ambito tradizionale che Agile.

Come si svolge un corso di Project Management?

Durante il corso, il docente (di norma un professionista o un esperto di gestione manageriale orientata ai progetti) accompagna i corsisti verso l’acquisizione dei principi fondamentali del project management. Un percorso formativo completo e strutturato analizzerà ogni fase del progetto, e offrirà al corsista la possibilità di esercitarsi sulle metodologie e gli strumenti da utilizzare nei vari step: pianificazione, esecuzione, controllo e monitoraggio delle attività.

I corsi migliori sono propedeutici al superamento degli esami di certificazione PMP® del PMI, PRINCE2® e altre tipologie di esami riconosciuti (scopri di più sulle certificazioni in ambito Project Management).
Ne consegue che un corso certificato e ben strutturato permette di ottenere vantaggi competitivi nel mercato del lavoro: le statistiche riportano infatti un aumento della RAL del 20%.

A cosa serve un corso di project management?

Cosa si intende con gestione efficace di un progetto? In un’epoca in cui la competizione si fa sempre più intensa, avere una figura esperta in project management nel proprio organico è fondamentale, per raggiungere obiettivi aziendali sfidanti, migliorare i processi, migliorare le performance. La gestione efficace di un progetto diventa così un elemento differenziante che porta l’azienda a rispondere in maniera più soddisfacente alle esigenze del proprio pubblico di riferimento. In questo senso una buona conoscenza del project management può contribuire alla buona riuscita dei progetti e fare la differenza tra il successo e il fallimento degli stessi.

A cosa serve dunque un corso di project management? Sinteticamente si può dire che aiuta a capire:

• come pianificare e programmare attività, risorse e tempo
• Come raggiungere gli obiettivi del progetto nei tempi, con i costi e la qualità stabilita

(e conseguentemente)

• come aumentare la produttività
• come ridurre gli sprechi di tempo e di risorse.

Da un punto di vista più generale un corso di project management offre una visione globale della gestione dei progetti, fornendo strumenti utili per…

• pianificare
• controllare
• valutare

… gli obiettivi e le performance aziendali. Il corso promuove inoltre lo sviluppo di capacità di leadership e comunicazione necessarie per gestire con successo un team e per interagire con i clienti.

A chi si rivolge?

Un corso di project management è essenziale per chiunque sia coinvolto nella gestione dei progetti, dal responsabile del progetto al team leader o al semplice membro del team. Sviluppare questa tipologia di competenze e investire nel proprio sviluppo professionale attraverso l’acquisizione di competenze nel project management non può che portare vantaggi concreti sia sul piano personale, sia su quello aziendale.

Che cosa fa il project manager?

Il project manager è la figura che coordina e gestisce tutte le attività di un progetto, dall’inizio alla fine. È responsabile della pianificazione, dell’esecuzione e del controllo delle attività, nonché della gestione delle risorse umane e finanziarie. Inoltre, si occupa di definire gli obiettivi del progetto e di stabilire le tempistiche per il loro raggiungimento.

Il project manager deve avere una visione d’insieme del progetto e delle sue fasi, essere in grado di identificare i rischi e di prevenire eventuali problemi. Deve inoltre possedere ottime capacità comunicative per interfacciarsi con il team di lavoro, i fornitori e gli stakeholder.

Il ruolo del project manager è fondamentale per il successo del progetto: grazie alla sua supervisione costante, è in grado di mantenere alta la qualità del lavoro svolto dal team e di garantire il rispetto dei tempi e dei budget previsti. Senza un buon project manager un progetto rischia di fallire o quantomeno di subire ritardi e costi aggiuntivi.

A cosa serve la certificazione PMP?

La certificazione PMP (Project Management Professional) è riconosciuta a livello internazionale e dimostra una conoscenza approfondita delle migliori pratiche di project management e la capacità di applicarle in modo efficace. È dunque essenziale per coloro che desiderano far carriera nel campo del project management.

È anche un’ottima risorsa per coloro che cercano di distinguersi nella loro professione. Dal punto di vista di un cliente o di un datore di lavoro, la certificazione PMP indica che ci si è impegnati a migliorare le proprie competenze professionali e che ci si è dedicati a fornire risultati di alta qualità. In particolar modo dimostra che si ha padronanza nella materia, e che si dispone di tutto ciò che serve alla gestione di progetti complessi.

Inoltre, questo tipo di certificazione offre una serie di vantaggi personali, come l’aumento della fiducia nelle proprie abilità e la possibilità di connettersi ad altri professionisti del settore. È chiaro quindi che si tratta di una certificazione che, nell’esperienza diretta dei vari corsisti, mostra di aprire nuove opportunità di carriera e di aumentare il proprio salario.

Possiamo definirlo un investimento prezioso per qualsiasi professionista del project management che desidera distinguersi nel proprio campo e ottenere il massimo dalla propria carriera. Inoltre, la certificazione PMP offre una solida base di conoscenze e competenze in project management che possono essere applicate a qualsiasi settore. Per questo, per coloro che desiderano avanzare nella loro carriera o migliorare le proprie abilità, la certificazione PMP è un passo importante da compiere.

Quali sono i migliori corsi di project management?

Migliorare le proprie competenze in questo ambito comporta una scelta importante da fare a monte, ovvero la scelta di un buon corso di project management. E dunque, come riconoscere un buon corso?

Innanzitutto è preferibile scegliere un corso che sia accreditato e riconosciuto a livello internazionale. I corsi riconosciuti dal Project Management Institute (PMI) sono una buona scelta in questo senso, poiché il PMI è l’organizzazione leader mondiale nel campo del project management.

Inoltre, è necessario cercare un corso che si adatti alle proprie esigenze e al proprio livello di esperienza. Meglio iniziare con un corso di introduzione, se si stanno muovendo i primi passi nell’ambito del project management, e scegliere corsi più avanzati quando si dispone già di un po’ di esperienza.

Quanto costa un corso di PMI?

I corsi di PMI possono avere prezzi diversi, tendenzialmente più alti se accreditati, riconosciuti dall’ente di certificazione e se permettono di prepararsi a ottenere le certificazioni PMI. Tuttavia, in molti casi sono presenti scontistiche e promozioni, per esempio se si effettua un’iscrizione anticipata, come proponiamo noi di INFORPC.

Quali sono le certificazioni project management?

Ci sono diverse certificazioni disponibili per coloro che vogliono diventare professionisti del project management. La più riconosciuta è la certificazione Project Management Professional (PMP) rilasciata dal Project Management Institute, che richiede un’esperienza di lavoro significativa e un esame di certificazione rigoroso.

Un’altra opzione è la certificazione Certified Associate in Project Management (CAPM), sempre del PMI, che è destinata a coloro che hanno meno esperienza ma che vogliono iniziare a muoversi in questo settore.

Inoltre, ci sono altre organizzazioni di project management che offrono le loro proprie certificazioni, come il PRINCE2 Practitioner Certification e  l’Agile Certified Practitioner (ACP).

È ovvio che queste certificazioni non garantiscono il successo in ogni progetto, ma dimostrano la conoscenza e le competenze necessarie per gestire efficacemente i progetti. Questo non significa che un professionista certificato sia quello che porta a successo ogni progetto, ma che la qualità del lavoro svolto è comunque garantita (e così una maggiore probabilità di successo nel management di progetti). Per questo molte organizzazioni preferiscono assumere professionisti con queste certificazioni, e per questo acquisire una di queste certificazioni può fare la differenza nel proprio curriculum.

Diventare project manager con INFORPC

Sul sito INFORPC trovi un’ampia scelta di corsi di Project Management e Agile.
Cosa offriamo? Massima dedizione alle esigenze del cliente, approfondimenti, spunti di crescita attraverso la sperimentazione e ricerca. Il valore aziendale è composto dal talento dei singoli, ognuno con le proprie caratteristiche individuali, ognuno con il proprio bagaglio di capacità da nutrire e far crescere. Attraverso la condivisione di saperi e l’allenamento delle competenze, attraverso diverse tipologie di percorsi, lavoriamo con passione al raggiungimento degli obiettivi concordati.

Corsi di Project management e consulenza alle aziende

Nella nostra offerta troverai corsi sul Project management tradizionale, Agile o ibrido in grado di rispondere a esigenze formative specifiche, destinate a corsisti di ogni livello.

Collaboriamo con VALUE per proporre alle aziende un’offerta sempre più ricca, in grado di fornire diverse tipologie di supporto che comprendono attività di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti.

Value è una società appartenente al nostro stesso gruppo, con cui lavoriamo in maniera integrata e complementare, condividendo gli stessi obiettivi. Offriamo strumenti di crescita e di aggiornamento per le aziende che puntano alla crescita professionale del proprio organico, e che vogliono dotarsi delle competenze più strategiche.

Di seguito alcuni dei servizi di consulenza e formazione che offriamo nell’ambito del PM:

• Sviluppo organizzativo del Project Office e di sistemi a supporto e attivazione del Portfolio Management
• Sviluppo di metodologie di Project Management aziendali
• Project Management di progetti complessi in ambito ICT, Marketing e Produzione, Logistica, etc.
• Affiancamento, supporto e coaching ai Project Manager
• Assessment e Audit su organizzazioni e progetti
• Formazione in ambito Project Management, Risk Management, Problem Solving, certificazione PMI
• Supporto all’acquisizione Certificazioni PMP.

Obiettivi

Gli obiettivi delle aziende che si affidano a noi possono essere diversi per esempio:

• Aumento dei margini
• Riduzione dei costi
• Miglioramento di servizi e prodotti
• Ottimizzazione dei tempi di consegna

… solo per citarne alcuni.

Lavoriamo in modo organizzato: pianifichiamo le attività, vagliamo tutti i potenziali problemi che potrebbero ostacolare il raggiungimento dell’obiettivo finale, e verifichiamo i risultati costantemente. Crescere significa portare un’organizzazione da una situazione di partenza a un punto di arrivo migliore ed ottimale, agendo sulle tre leve del cambiamento: persone, processi e strumenti.

Il nostro metodo

Supportiamo le persone affinché possano lavorare in maniera veloce, organizzata ed efficiente grazie alla conoscenza delle necessità e delle dinamiche dei nostri clienti. Aiutiamo a cogliere criticità e opportunità e a prendere decisioni, nel rispetto delle necessità dei requisiti definiti.

Il nostro metodo di consulenza alle aziende si basa su:

• Analisi degli obiettivi strategici e tattici: scoprire e comprendere le vere origini dei problemi e delle opportunità)
• Definizione del modello a tendere (insieme al cliente definire l’organizzazione ottimale)
• Analisi del gap con l’attuale situazione (individuare le aree su cui intervenire prioritariamente)
• Realizzazione di un piano di miglioramento (su persone, processi e strumenti, per realizzare risultati tangibili, sostanziali e soprattutto duraturi)
• Controllo dei risultati conseguiti (per un continuo riallineamento strategico-operativo).

Scegli il corso che fa per te

Nel nostro catalogo corsi trovi una scelta di percorsi formativi in continua evoluzione. Siamo aggiornati sulle competenze e le certificazioni più richieste dalle aziende. Scopri le nostre proposte. Puoi scegliere tra una vasta gamma di corsi in aula virtuale o in presenza.

Corsi in modalità e-learning

• Agile Business Analyst^® Foundation
• AgileLearn^® Agile Master Certified
• AgileLearn^® Scale Agile Master Certified
• Agile PM^® Foundation
• Agile PM^® Practitioner
• AgileLearn^® Scaled Agile Master Certified
• Prince2^® Agile Practitioner
• Prince2^® 5th Edition Foundation
• Prince2^® 5th Edition Practitioner
• Prince2^® 6th Edition Foundation
• Prince2^® 6th Edition Practitioner
• ScrumLearn^® Master Certified
• ScrumLearn^® Scrum Developer Certified
• ScrumLearn^® Scrum Product Owner Certified

Corsi in aula o aula virtuale

• Corso Agile Project Management
• Corso di preparazione all’esame di certificazione PMP
• Corso Microsoft Project
• Corso di Project Management for ICT
• Corso di Project Management: tecniche, metodi e strumenti operativi

Cerchi un corso di Project Management? Visita il calendario corsi: hai diritto al 20% di sconto su tutti i corsi in partenza, se ti iscrivi prima.

Le nostre proposte aiutano a crescere

Le nostre proposte formative e consulenziali sono pensate per fornire le conoscenze necessarie su elementi base e avanzati, e accompagnano il corsista verso l’acquisizione di competenze e certificazioni in ambito PM.

Veniamo incontro alle esigenze di ogni professionista o azienda, offriamo corsi a catalogo, in aula virtuale o in elearning. Ci occupiamo di formazione aziendale e formazione finanziata.

Per maggiori informazioni visita il nostro catalogo corsi.

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