PRESENTAZIONE DEL CORSO

Il corso “L’Intelligenza Artificiale applicata al Project Management” mira a migliorare il processo decisionale, incrementare l’efficienza e promuovere l’innovazione nella gestione dei progetti. I partecipanti acquisiranno una comprensione approfondita di come integrare l’AI nel ciclo di vita del Project Management, potenziando le competenze di pianificazione, esecuzione e monitoraggio. Alla fine del corso avranno a disposizione strumenti concreti e immediatamente applicabili per ottimizzare la gestione dei loro progetti.
Il corso è utile anche per il mantenimento delle PDU per professionisti certificati PMP o CAPM.

OBIETTIVI DEL CORSO

  • Acquisire una comprensione dei principi fondamentali dell’Intelligenza Artificiale applicata al Project Management.
  • Sfruttare l’AI per supportare le attività quotidiane di un project manager, ottimizzando i processi e le decisioni.
  • Imparare a utilizzare strumenti di AI per analisi dati, previsione delle tendenze e gestione dei rischi.
  • Sviluppare competenze pratiche per implementare soluzioni AI nei progetti, personalizzate in base al livello di esperienza e alle necessità del settore.
  • Conoscere l’etica e i rischi legati all’uso dell’AI nella gestione dei progetti.

DESTINATARI

Project manager e professionisti nel campo della gestione dei progetti che desiderano comprendere e sfruttare il potenziale dell’AI e dei relativi strumenti, indipendentemente dal livello di esperienza o dal settore in cui operano.

PREREQUISITI

Esperienza di base nella gestione dei progetti.

CONTENUTI

INTRODUZIONE E CONCETTI GENERALI

  • Panoramica sull’AI: definizioni e applicazioni.
  • AI vs Intelligenza Artificiale Generativa: differenze e potenzialità.
  • Scenario tecnologico attuale e panoramica dei principali strumenti di AI applicabili al Project Management.
  • AI Ethics e Bias: comprendere limiti, rischi e potenziali problematiche etiche.

PROMPT ENGINEERING

  • Introduzione ai “prompt” e alla loro importanza nell’utilizzo dell’AI.
  • Configurazione degli strumenti di AI: impostazioni personalizzate e suggerimenti pratici.
  • Prompt e Prompt Engineering: tecniche per creare istruzioni efficaci per strumenti di AI.
  • Workshop pratico: creare prompt su casi di studio reali.

CONFIGURAZIONE AVANZATA

  • Creazione di AI personalizzate: come sviluppare soluzioni AI personalizzate in base alle esigenze di progetto.
  • ADA (Advanced Data Analysis): utilizzo pratico per l’analisi di dataset, generazione di grafici e visualizzazioni di dati.
  • Integrazione con sistemi esistenti: consigli per integrare AI con strumenti di Project Management tradizionali (es. Microsoft Project, Jira).

CASI PRATICI di AI e GESTIONE DEI PROGETTI

  • Analisi di Use Cases: esempi concreti di AI nel Project Management per diversi settori (IT, Manufacturing, Marketing).
  • Applicazione dell’AI in varie fasi di un progetto, tra cui:
    • Creazione del Project Charter/Piano di Progetto.
    • Definizione dell’Ambito del Progetto (Project Scope).
    • Elaborazione del Programma del Progetto (Project Schedule).
    • Stesura del Piano di Qualità (Quality Plan).
    • Creazione della Matrice RACI (RACI Matrix template).
    • Redazione del Piano di Comunicazione (Communication Plan).
    • Compilazione del Registro dei Rischi (Risk Register).
    • Pianificazione degli acquisti tramite il Piano di Approvvigionamento (Procurement Plan).
    • Coinvolgimento e gestione delle parti interessate con il “Piano di Coinvolgimento degli Stakeholder” e la “Matrice di Valutazione del Coinvolgimento degli Stakeholder”.
    • Sviluppo del Product Backlog & User Stories.
    • Calcolo dell’Earned Value.
  • Simulazioni pratiche e role-playing: i partecipanti simulano situazioni reali utilizzando strumenti di AI per risolvere problemi di progetto e prendere decisioni.

KNOWLEDGE MANAGEMENT E MIGLIORAMENTO CONTINUO

  • Strumenti per la gestione della conoscenza all’interno del progetto.
  • Come l’AI può supportare il miglioramento continuo e la condivisione delle lezioni apprese.
  • Presentazione di una Toolbox digitale con risorse aggiuntive per approfondimenti post-corso (video tutorial, blog, forum).

DURATA

8 ore.

METODOLOGIA DIDATTICA

  • Lezione frontale: per introdurre concetti teorici.
  • Esercitazioni pratiche: lavori di gruppo per applicare quanto appreso.
  • Simulazioni e role-playing: situazioni reali per esercitare la gestione di progetti con strumenti di AI.
  • Domande e Risposte: sessione finale per chiarire dubbi e approfondire tematiche specifiche.

RISORSE

  • Lista di software e tool di AI per il Project Management.
  • Materiale didattico in formato digitale.

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  • PRIVATE

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